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四川省有色科技集团召开2020年工作会暨三届一次职工代表大会

发布时间:2020-01-21


    2020年1月20日,在嘹亮的国歌声中,省有色科技集团公司2020年工作会暨三届一次职工代表大会在集团总部胜利召开。大会传达学习了全省国资国企改革发展工作会和座谈会精神,全面回顾了集团2019年取得的成绩,安排部署了2020年工作任务。


集团党委副书记、副董事长周益明作2020年工作报告


集团财务总监孙涛作报告


集团党委副书记、工会主席刘文林作报告

    会上,集团党委副书记、副董事长周益明作题为《不畏艰难,砥砺前行,凝心聚力打赢改革脱困攻坚战》的工作报告,并对《集团公司改革脱困整体方案》作说明;集团财务总监孙涛作《集团2019年财务决算草案及2020年财务预算报告》;集团党委副书记、工会主席刘文林作《集团公司职工代表大会工作报告》,集团及各分子公司领导班子成员、职工代表、集团总部中层及以上管理人员、民主党派代表、离退休代表参加会议。


    周益明在报告中指出,2019年,集团在省国资委党委的坚强领导下,深入贯彻落实党的十九大精神、习近平总书记对四川工作系列重要指示及省委十一届历次全会精神,紧紧围绕省国资委党委对集团的“五个务必”要求,不忘初心,牢记使命,确立了“市场导向、科技立根、产业筑基、贸易贯通,集科工贸为一体的现代创新型科技集团”的发展战略,真抓实干推进“断臂止血、瘦身健体、扭亏脱困”各项工作,取得了一定成绩。集团实现营业收入增幅33.61%,减亏幅度13.43 %,成功完成年度控亏目标。


    周益明强调,2020年,是全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战的决胜之年,是国家“十三五”规划的收官之年,也是集团成立六十周年。集团将围绕“改革脱困”一个主题,聚焦改革、脱困、科研、专项、党建五大目标,突出十大重点,确保改革脱困取得预期效果。一是突出战略引领,确保发展规划有方向。做好集团“十三五”规划评估和“十四五”规划编制工作,完善集团发展思路,优化集团发展战略。二是突出攻坚作战,内改外拓机制灵活。按照《集团改革脱困整体方案》实施路径及各公司2020年工作部署,扎实推进各项改革脱困工作。三是突出体制改革,实现资本监管到位。规范法人治理结构,转变对各分子公司管控机制,转型业务开展模式,实现管资产转向管资本转变。四是突出全面管理,严格考核强化督办。全面提升集团管控水平,指导各分子公司启动“三项制度”改革,继续加大目标考核与重点工作推进督办力度,做到人人头上有指标,人人肩上有责任。五是突出科技创新,提升科技招牌含金量。健全集团科技管理体系,推动创新型企业培育认定,做好科研平台建设、项目攻关与技术改造及行业工作。六是突出成本管控,开源节流降本增效。要全面落实预算管理,进一步降本增效,多种方式创收增收。七是突出融资保障,保障现金流。积极与银行、金融机构洽谈,做好续贷工作和资金管控,资金要向生产经营、技术改造、科技创新工作倾斜。八是突出人才建设,智力支撑改革脱困。要把人才引进来、用起来、留下来,加强后备人才队伍建设。继续抓好“青蓝工程”“双向培养”,为集团锻造一支懂忠诚、可信任、能打仗、有肉吃的狼性团队。九是突出风险管控,防范化解重大风险。持续完善风控体系,发挥事前指导作用,强化应收账款催收,做好安全生产、环保及信访稳定工作。十是突出党的领导,提供坚强政治保障。巩固深化党的政治建设、基层党组织建设、人才队伍建设、宣传思想和统战群团建设、党风廉政建设和反腐败工作,为集团改革发展提供坚强政治保证。

   

    会议期间,周益明代表集团经理层与各分子公司主要负责人签订了《2020年度经营业绩责任书》,与会代表围绕3个工作报告和1个方案进行了分组讨论。大家一致认为,大会报告总揽全局,总结工作实事求是,问题分析精准透彻,部署工作措施有力。2020年,集团上下将坚定信念、迎难而上,只争朝夕、不负韶华,在省国资委党委的正确领导下,在全体干部职工的奋力拼搏下,集团改革脱困目标一定能够实现,有色集团新的华章必将更加辉煌!